Leger des Heils – jaarverslag 2019
Over dit project
Elk jaar heeft zijn eigen verrassingen. Soms zijn dat hele ingrijpende. Aan het begin van 2019 bereidden we ons voor op een nieuwe indeling van onze organisatie. Het primaire proces werd opnieuw ingedeeld, met als doel om ons werk efficiënter in te richten en de bestuurbaarheid van de organisatie in zijn geheel te verbeteren. Uiteindelijk hadden we drie Business Units samengesteld waaronder de volledige breedte van ons werk viel: de Business Units Ambulant, 24-uurs Volwassen en Jeugd & Gezin. Er werden mooie tijdsplannen opgesteld om het proces goed en zorgvuldig te laten verlopen. Ook binnen het landelijke Leger des Heils was een nieuwe organisatie-indeling aan de gang, die op sommige onderdelen impact had op onze organisatie in Amsterdam. In april 2019 werden we geconfronteerd met een groot financieel tekort.